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              施長青眼中的“文創”與IP家居演變

              時間:2018-11-11

                雙十一前夕,藏衍家創始人兼CEO施長青在內部閉門會中提出,藏衍家將借助“社交IP”的網絡效應,通過“文創家居”的方式,讓更多用戶和喜愛藝術的年輕人獲得高品質的家居消費體驗。

                這是“文創家居“這一概念首次出現在公眾視野中。今年藏衍家正式將“藝術+家居”明確為藏衍家的兩大核心戰略,此后外界一直高度關注藏衍家文創事業的動向。

                今年10月,施長青對“文創家居”的定義曾進行過闡述——聚焦文創衍生家居品,以藝術IP為社群思維,打造藝術體驗互動的互聯網家居用品平臺。

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                施長青對“文創家居”概念的這一闡述,體現出當前以及今后一段時間文化內容的重要性。 從內部會議中可以了解到,“文創家居”不僅對內容的質量和文化價值有了更高要求,還將涉及到新零售帶來的內容創作以及互動、體驗方式的變化。

                為拓展文化內容事業,騰訊早在2011年就率先提出了“泛娛樂”的概念。在這一創造性的表述下,騰訊成功地將原本各自縱深的影視、動漫、音樂、文學、游戲等細分行業聯系起來,不僅促進IP跨界開發合作成為行業共識,也迅速拓展了騰訊在文化內容領域的邊界。

                在“泛娛樂”概念流行的當下,“文創家居”又將如何引導藏衍家的文化內容戰略?更重要的是,提出“文創家居”這一概念后,藏衍家具體要怎么做?

                不少關注藏衍家的人早就發現,下半年藏衍家對文化內容戰略的闡述出現了新的表達。

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                “泛娛樂”的概念,最早也是在騰訊UP發布會上首次提出。在騰訊提出這一概念之前,中國文娛產業的不同細分領域之間缺少緊密聯系,相互協同程度有限。而在騰訊的大力推動下,“泛娛樂”和“IP”等概念如今已經被文化行業廣泛接受。越來越多文化產品不再局限于影視、動漫、文學、游戲等某一細分形態,跨界交流和協作越來越普遍。

                與之相反的是在這短短半年的時間里,藏衍家從大而全逐漸減小到少而精,逐步轉變為家居全品類關聯業務的文化實體。這一點的在2019年新品發布會上就有體現。文創到底該怎么做?施長青給出了他的反思,將“大內容”作為關鍵詞只適合騰訊和阿里那樣的大平臺。而在他看來,過去幾個月藏衍家對IP打造的探索,只是對“大內容”一種初步嘗試,錯了也是好事?!本劢埂耙约啊弊鰷p法“才是藏衍家應該做的事情。

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                另一方面,產品同質話的當下無論是消費降級還是消費升級,用戶尤其是年輕用戶對產品已經提出了更高的要求,尤其是精神層面的需求需要重要。這要求藏衍家要以文創家居的方式打造精品內容。

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                從上述種種嘗試可以看出,“文創家居”這一概念的提出背后,包含了藏衍家對未來發展趨勢的深入思考。

                “我們希望進一步打造年輕人喜歡的藝術平臺和內容生態,與藝術家品牌方消費者建立更加緊密的新生態?!笨梢哉f這一未來愿景,將成為接下來藏衍家“文創家居”戰略導向。


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